世界500强的企业都在学这套管理模式阿米巴经营为什么在中国这么火!

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  原标题:世界500强的企业都在学这套管理模式,阿米巴经营为什么在中国这么火!

  近年来,新产品、新品牌、新生活不断涌现,新思路、新理念、新方法层出不穷,每天都有颠覆与崛起。

  阿米巴经营,凭借着稻盛和夫缔造3家世界500强的神话,以及中国一些企业先行者推行的显著成效,而理所当然地登上了巅峰时期的急先锋。

  首先是时代需要。恰巧当下企业经营变革,风起云涌,企业家四处寻找经营真谛,四处求学问道的门窗纷纷打开。internet以前所未有的速度渗透大众的生活,资讯不再是少数派的专利。知识面前人人平等改变命运,却不仅仅是知识就能达到的了。

  竞争的环境催生输赢的概念,而输赢永远是相对而言的,这一本质已经向我们昭示了赢的法则——想赢,就得更进一步!

  而超越于过去传统的管理方法与技能,超越逻辑与理性,自主能动性力与创造力闪烁着炫目的光芒,员工觉醒意识以不可思议的力量脱颖而出,完全有理由相信,全员自主经营制胜的时代已经到来!

  阿米巴经营让员工从幕后走到台前,激活企业的无限可能,从而获得了众多企业的追随。

  在商界,企业的创造力如何制胜呢?阿米巴经营的答案是,通过“理念”与“算盘”两手抓,把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位,开展量化授权经营,激发员工的工作主动性、创造性,是以人才培养(与企业家理念一直)为基础,实现持续发展和高利润。

  让员工活力与潜力迸发、无所不在。具体来讲,中国的经济发展从跟随者到创新者、从模仿者到领跑者、从制造到智造,最关键的一点就是满足员工和客户个性化的需求。人的价值观都是多元的,而且这是一个人都想当主角的时代,因此每一个人都会对个性化的产品,个性化的品牌进行选择,也就是要求员工更有创意的去理解消费者,你才能读懂消费者的心思。

  我经常说的一句话是,如果没有服务意识好的员工,那你就别想客户上帝会眷顾你的生意。如果你连消费者上帝的心思都不明白,连一个好的服务支点都不能做到的话,你的脚下就是一片红海。现在如果你的企业还在为大众服务,可是如果有哪一天你开始为小众服务了,你就开始不熟了,当然,这也是以你自己掌握话语权为前提的,未来小众产品越来越多,你就会发现每一个细分的案例都是很成功的案例,海底捞为什么这么得人心,一个重要的原因就是他们得到了员工的心。这是任何一家餐饮业都不可能复制和剥夺的东西和力量。

  阿米巴经营的理念是以实现员工物质和精神的双丰收,让员工在物质无忧的基础上,激活他们实现自我价值的潜能。唯有员工满意了,上帝才有满意的可能。那些光顾着为员工“画大饼”、畅想未来,或主张没有什么是钱解决不了的企业,最终都只会湮灭历史长河中,不同的只是早晚问题而已。返回搜狐,查看更多

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